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Hofmann 2019
Internationales Personalmanagement
Modul 2: Strategisches Internationales Personalmanagement
Inhalt: Den Ausgangspunkt für ein strategisch ausgerichtetes Personalmanagement stellt die Unternehmenszielsetzung und -strategie dar. Im zweiten Modul des Kurses "Internationales Personalmanagement" werden zunächst der idealtypische strategische Planungsprozess vorgestellt und die einzelnen Elemente näher erläutert. Daran anschließend findet eine Diskussion der verschiedenen Ansätze im Personalmanagement statt. Schließlich werden die Grundstrategien der Internationalisierung und deren Konsequenzen für das Internationale Personalmanagement erörtert.

Während des Vortrags werden unterstützend 7 PDF-Folien gezeigt. Das Skript zum Vortrag umfasst 8 Seiten Text.
Skriptauszug: Nach Scherm sind zwei Faktoren maßgeblich für den Erfolg des IPM in einem Unternehmen: die Umweltanpassung und die Stimmigkeit (Scherm 1998); also inwieweit das Personalmanagement auf die Gegebenheiten der relevanten Unternehmensumwelt und die unternehmensinternen Notwendigkeiten abgestimmt ist. Um erfolgreiches Personalmanagement in einem Unternehmen betreiben zu können, muss man demzufolge die für die Unternehmung relevanten Faktoren des externen (also nur indirekt durch die Firma zu beeinflussenden) Unternehmensumfeldes sowie die Bedingungen und Entwicklungen im internen Unternehmensumfeld – bei den Stakeholdern des Unternehmens (direkter Einfluss) kennen. Zum externen Unternehmensumfeld zählen bspw. wirtschaftliche, technologische, demographische, politische, juristische und ökologische Faktoren sowie gesellschaftliche Werte (vgl. Hofmann 2000). Die Stakeholder – also die Interessensgruppen des Unternehmens – werden in vielen Veröffentlichungen unterteilt in die Segmente: Kunde, Ko...
Stichwörter: Vortrag
Referent: Prof. Dr. Laila Maija Hofmann (Fachhochschule für Wirtschaft Berlin)
Länge: 17.46 Minuten
  
Empfehlungen: Internationales Personalmanagement Modul 1: Einführung in das Internationale Personalmanagement >>> weiter
Internationales Personalmanagement Modul 3: Kultur als Rahmenkomponente >>> weiter
Literaturhinweise: M. Festing, „Strategisches Internationales Personalmanagement“, 1999, Mering: Hamp (ISBN 3879884234)
M. Kutschker und S. Schmid, „Internationales Management“, 3. Auflage, München/ Wien, 2004: Oldenbourg (ISBN 3486273396)
D. Ulrich, “Strategisches Human Resource Management”, München/ Wien, 1999: Harvard bei Hanser
O. Neuberger, „Personalwesen 1 (Grundlagen, Entwicklung, Organisation, Arbeitszeit, Fehlzeiten)“, Lucius & Lucius, 1997
A. Clermont und W. Schmeisser, „Internationales Personalmanagement“, Vahlen, 1997 (ISBN 3800621363)
E. Scherm, „Internationales Personalmanagement“, 2. Auflage, 1999, Oldenbourg (ISBN 3486248278)
  
 
Hörbücher:
Christentum und europäische Kultur:www.hör-cds.de
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